Ralf Borrmann

In der heutigen technisierten Arbeitswelt gibt es immer weniger Menschen, welche durch ihre Arbeit Werte schaffen bzw. produzieren. Diese Menschen müssen sehr gut ausgebildet und hochmotiviert sein, um die täglichen Arbeitsaufgaben zu bewältigen. Um so wichtiger ist es, dass die Leitungsebene in dieser Arbeitswelt neben Fachkompetenz auch ein hohes Maß an Sozialkompetenz hat und Schlagwörter wie Motivation, Kommunikation, Vertrauen und Führungsqualität auch versteht und anwendet. Leider wird in den technisch orientieren Berufen diesbezüglich sehr wenig vermittelt bzw. ausgebildet. Grundsätzlich kann man Sozialkompetenz aber lernen und vermitteln – mit Hilfe und Unterstützung von Experten.

Einen solchen haben wir in Norbert Müller gefunden und schätzen gelernt. Mit Herrn Norbert Müller haben wir an zwei Produktionsstandorten die Führungskräfte in Workshops gecoacht mit dem Ziel, die Kommunikation zwischen den einzelnen Fachbereichen (Produktion, Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung etc.) zu verbessern.

Dabei wurden aktuelle oder in der Vergangenheit liegende Konflikte besprochen und bearbeitet. Ebenso wurden Erwartungen an die einzelnen Führungskräfte klar benannt und Aufgaben sowie Ziele gemeinsam festgelegt. Auch wurden solche Themen wie Lob und Kritik sowie Motivation von Mitarbeitern besprochen und aktiv trainiert.

Herr Müller hat es in hervorragender Weise verstanden, mit teilweise verblüffend einfachen Mitteln und Trainingsmethoden die Führungsteams zu coachen und die Erwartungen der Geschäftsleitung an die Führungskräfte nachhaltig zu vermitteln. Nachhaltig deshalb, weil an beiden Standorten nachweislich eine deutliche Verbesserung der Kommunikation und der Organisationsstruktur in den Führungsteams stattgefunden hat und sich dies auch in den Ergebnissen wie Leistung, Produktivität, Qualität etc. wiederspiegelt.

Wir danken Herrn Müller für die bisherige hervorragende und vertrauensvolle Zusammenarbeit und Unterstützung und werden in Zukunft sicher weitere Projekte gemeinsam bestreiten.

Die Röben Tonbaustoffe GmbH mit der Zentrale im friesischen Zetel ist das größte private Ziegelunternehmen in Deutschland und betreibt an 5 Standorten 7 Werke zur Herstellung von Baukeramik (Klinker, Dachziegel, Thermoziegel, Bodenkeramik, Fertigteile).

Ralf Borrmann
Geschäftsführer Technik und Produktion
Energiemanager
Fa. Röben GmbH, Zetel

Walter Schmitz

Organisationsentwicklung:
Herr Müller hat uns bei der Reorganisation der Newsdesks in der Chefredaktion der Würzburger Main-Post begleitet.Dabei hat uns seine sehr strukturierte Begleitung während des gesamten Prozesses, seine extrem nützliche Überzeugungsarbeit bei allen Beteiligten sowie seine hervorragende Moderation – vor allem bei den konfliktbehafteten Themenfeldern – super unterstützt. Insbesondere auch bei der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen war seine nachhaltige und konsequente Art ausgesprochen hilfreich.

Führungsentwicklung:
Herr Müller hat neben der Organisationsentwicklung federführend das Programm zur Führungsentwicklung für die Führungskräfte der Redaktion der Main-Post entwickelt und durchgeführt. Die Themenfelder Persönlichkeitsentwicklung und Führungshandwerk, Aufbau intensiver und vertrauensvoller Beziehungen zu den Teilnehmern, Entwicklung von Führungsverhaltensweisen auf der Basis der Main-Post Werte fanden eine extrem hohe Akzeptanz.

Durch sein hohes Einfühlungsvermögen bei gleichzeitiger Fähigkeit, die Teilnehmer aus ihrer Komfortzonen zu holen, konnte so intensiv an den individuellen Entwicklungszielen gearbeitet werden. Charakteristisch dabei waren die sehr lebendigen und Nutzen stiftenden Trainings mit hochprofessionellen Outdoor Anteilen. Insgesamt mit einem sehr hohen Transfergrad.
Ausnahmslos alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer waren begeistert von Inhalt und Ablauf.

Coaching:
Herr Müller hat überzeugt durch eine hochprofessionelle Coachingkompetenz: Hierzu gehört seine sehr klare und saubere Auftragsklärung sowie die ausgeprägte Fähigkeit, Vertrauen zum Coachee herzustellen. Er schafft dadurch die Akzeptanz der Coachees für klare und unmissverständliche Rückmeldungen.

Herr Müller verfügt über eine ausgeprägte Kompetenz, die Situation der Coachees systemisch zu analysieren, einzuschätzen und daraus Handlungsoptionen abzuleiten.
Insgesamt stellen wir eine hohe Wirksamkeit bei den von Herrn Müller durchgeführten unseren Coachings fest.

Walter Schmitz
Personalchef der Main-Post GmbH, Würzburg